学会コンベンション

コスト削減”と“運用改善”を同時に実現。
中長期的なビジョンで『費用対効果』を追及し、健全な病院経営を。

現在、導入されている医療機器、医療情報システムの契約の見直しをし、“品質”を落とすことなく、費用を削減、運用改善を致します。
提案するだけのコンサルティングとは違います。問題提起、解決手法の提案だけでなく、運用改善の実施やメーカーの交渉など、コスト削減/運用改善の実現まで対応致します。また、病院によって異なる課題に対して、担当の専門スタッフが病院側に立ち品質を落とすことなく費用の削減を実現します。

事例のご紹介

事例のご紹介

株式会社DEPOCでは成果報酬型のサービスをご提供させていただいております。お気軽にお問合せ下さい。
※コスト削減効果の50%を報酬として頂いております。
※報酬は、コスト削減として実務を行った1年目のみです。2年目以降、サービスの利用が無ければ報酬は発生いたしません。

事例のご紹介

医療機関を取り巻く環境や医療業界を熟知し、医療と情報システムの専門知識と経験を有したスタッフが、貴院と共に委託業者やメーカーの交渉から実現までを実施します。

事例のご紹介

一時的なコスト削減のみを行うだけでなく、課題や事情を配慮し、院内組織上の問題や、システム運用上の問題についても改善案をご提案させていただきます。
※医療ITの導入、安全運用やその後の安全管理もご提案致します。場合によっては別途報酬を頂く場合があります。

事例のご紹介

病院ごと院内組織体制や方針はさまざまであり、問題/課題も異なってきます。
DEPOCでは病院の内部から支援してきた実績を基に部門における課題や経営観点を踏まえた上で病院に合ったコスト削減や運用改善をご提案致します。

事例のご紹介

人件費やメーカーのサービスを削ってコストを落とすだけの一時的なコスト削減は病院自身のサービスレベルを落とし、患者さんに対してダイレクトに影響があります。患者さんに対しての品質を落とすことなく、コスト削減や運用改善をご提案致します。

事例のご紹介

運用やコストに関する問題は、システムが他科に関わっていたり、単一メーカーのみで構成することがほとんどないため、全体を把握できない状況にあることがあります。専門知識を持ったスタッフが全体を把握し、病院の立場に立った内容で各メーカーとの交渉まで行う為、病院様の負担も軽減できます。